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Thursday, October 23, 2008

The Black magic of Flash SEO

Agora sim outra palestra que eu queria muito ver. ;o)
from Adobe
how actually SE work?

break down into 2 erros:
1. initial crawling indexing and page rank (é um erro gastar muito tempo aqui)
2. dynamic page rank scoring using adaptive algorithms

google procura onde as pessoas clicam.

Não confie no page rank da barra do google!

link que o google gera, na realidade não é o original, o google pega seu IP, cookies, headers PELA URL. Mas isso não é único do google, yahoo tb faz isso.

Ichabod


"flash player sem cabeça."
Parceria do Google e com Yahoo para que conteúdo pudesse ser indexado.

Mas não se sabe ainda como vai ser rankeado no google.

Algumas coisas não são totalmente indexáveis. vídeos or exemplo. não vai indexar gráficos, só textos. (para google)
Para o Yahoo no então indexou melhor.


para flex, pegar o label de um botão, fazendo referência em um xml
XML externo é muito bom para indexação.

-passar a url que o google produz (na barra de endereço) para uma lista gigantesca de pessoas e pedir para clicarem em seu site. Faz o seu site rankear melhor.

Deep linking
- more acurate search reasults

Deferred creation - be aware!

div layers


avisar que a pessoa não tem flash instalado. Mas também colocar texto no html (ha). MAS prestar atenção com o que se coloca no html; relevant content. Javascript function swfobject

quando criando um xml para flash, procurar usar as tags de html para rankear melhor.


make as many links to your swf, even wish # names.


email signature with links, postar em blogs e no opst colocar um link para a sua página.

keywords: até 15. tentar ficar em 3.

-businesswire.com
- ichabod pode ajudar com ajax (?)
blog do palestrante : technoracle.blogspot.com

conclusão:propaganda para a nova ferramenta da adobe, mas algumas coisas interessantes.

The web in the world

desinger research, works w/ architects, designers, urbanistas, etc.
como ver conteúdo em telas pequenas?
começando a ter outros usos e para outras mídias (Twitter está mandando sms há cerca de 2 semanas

Web everywhere
to get people engaged w/ the rest of the world. internet permite que se interaja com tudo

Coisas estão sendo linkadas, objs começam a representar URL's
Yellow Arrows podia-se color setas amarelas com um codigo. Na internet se podia colocar suas impressões ou histórias na internt, ligas aquele lugar.

tikitag
objetos do mundo real que podem mandar algum tipo de interação para seu computador.
Como usar gestos mais naturais para conseguir interação com a máquina. Ex. acelerometros, wii. etc.

Exemplo do aparelhinho que vibra quando vc está andando para o norte, dá um outro tipo de input

Context


context é muuuito difícil para um aparelho detectar quando um celular pode entrar em stand by por exemplo.

A[parelhos que sabem que há outros paarelhos na área.

como podemos customizar os objetos como se faz com a web?

http://www.urbanseeder.com/

tools

Ferramentas para analizar +- o que as pessoas fazem por país/idade, etc.
(vale mais para Estados unidos, canadá e europa)

http://www.forrester.com/Groundswell/profile_tool.html

berlin dia 5 - talks

john lilly talk to brady forrest


Mozilla is developing new tools and hired s/o

there are security issues cross xml issues known. not know yet

4 the most users, does the browser matter?
70% usam o que vem com o computador
chrome => teach that browsers do matter
browser afeta como se ve a pagina
alguns aplicativos vao ser feitos só para esses browsers e nao vao funcionar no ie

mto comum vc não saber o q vai ver

tariq krim - being a web 2.0 enterpreneur from net vibe


internet is a satrated makrket
=> ja existem outras companhias, serviços, etc que já fazem o q vc quer fazer
=> better not to believe in advertising, a nao ser que seja em nicho, bem nicho e que se conheça muuito bem quem é seu publico.

social attention is cannibalizing media attention
=> faster execution

deve-se sempre pensar no que se esta fazendol.

emails - thinking outside the inbox


palestrando é da ibm e surtou um dia para diminuir o número de emails/dia
palavra da época: Virtual
=> to get the job done. Social software => share content
estou me sentindo numa reunião de AA; e o cara do meu lado está com cc vencido. as 9.30 da manhã!

how to work collaboratively in your company
email não traz confiança

dion hinchcliffe - focusing the power of people and today's network on opportunity


web 2.0 foi mais longe do que um simples metodo de criar paginas
=> network is a big place today, onlye a few proven strategies for long-term competitive advantage, location nao importa mais. tudo está sendo puxado para essa 'coisa'.

use of social media in organizaions. Youtube por exemplo começou com um orçamento super restrito e se tornou gigantesca, impensável para uma empres tradicional

- grandes empresas de hoje são empresas de dados, não mais de software.
- peer production, new distribution models.semanthic web, social systems
- imprevisibilidade também está crescendo junto com o uso de redes sociais e de conteúdo criado por usuários.
- building a Network effect
- biggets problem: mind problem, need education, precisamos mudar nosso jeito de pensar
- o network cria o valor das coisas.

o q se ve muito hoje:
- muitoa cópia, falta imaginação e coragem
- precisamos mudar o que estamos fazendo.
agora se tem o conhecimento do que funciona ou não, productivity-oriented platforms, new distribuition models. (raisl, webkit, etc)

Wednesday, October 22, 2008

Value of user experience test

Experience = subject, can be smal things, anything that triggers your emotions. Memoris must stay, can be knowledge

disconnected moments makes more sense when they mean st.
=> longevity

para atingir os objetivos, tem q se ter noção do que estão fazendo.

ex.: wii. ps3 is not as fun as wii for some people.
reinforcing small details. can experience be designed? designed is to plan st st in mind.

experience design is a mindset! everyone can do it...
in a company everyone should get involved. (yeah right, rh do uol?>
management issue, human issue. company culture issue, depende do q a companhia quer passar tb.

basic management skills, strong leadership

Skills


- encontro com alguma coisa, a maior parte é esquecível.
try to identify encounters, expeirence moments, interactions, etc.
- link all experiences.

essas experiências devem ser boas não só no começo, mas durante toda a experiência do usuário.

2 creat relevant experience, u have 2 forget all u knew till that moment.
the most important thing!

- keep consistency. volvo por exemplo faz carros que parecem tratores. =P
bmw faz carros que praticamente só mudam o exterior.

não existe regra única,. por isso não pode ser um manual

iphone por exemplo: integrated experience.
- h ow can u quantify a user's experience? little effort to use your product, taste , appeal of the experience.

implement just what is extremely necessary
ajudar a começar
let users find uses
be subtle, ser o mais transparente possível
balance = effort z benefit
talkt 2 the users only on the right times and places.

make it prettier, or feed curiosity
compassionate,

get the right people to use it!!! (HA!)
fazer o que puder para manter sua reputação.

make it exclusive. trusted . confie no seu usuário, mostrar para outras pessoas quem são seus usuários, ser simples, available,

affordable. ou
são realmente poucas as experiências que as pessoas são excelentes e que as pessoas vão se lembrar.

está tudo muito barato no mundo, então o que tem experiência melhor, se sobressai.95% das pessoas acreditam nisso (estudo de 2003).

mtas companhias acham que estão fazendo direito, mas a perfeição nunca é alcançada apesar do esforço

no lado do usuário, good experience ´é tudo automático.

pessoas estão mais intolerantes com relação a experiência qu estão tendol. ningu´me mais espera.! troca de experiências bom. para evigtar erros deos outros

time became more valuable.
minimize attention the user need.

-make daily existence easier.

- good experience e fidelidade estão intimamente ligadas.

Pausa

Aproveitando para postar antes da próxima palestra. Tentei entrar nos speeches que estão rolando no salão principal mas tá lotado até o último fio de cabelo, eu vi uma parte só de fora.
Falaram da crise, que na europa ainda tem dinheiro rodando, mais do que nos estados unidos e que as pessoas tem passado mais tempo em site de comunidades como facebook, orkut e linkIn do que em site como google, yahoo, etc.

Sobre Berlim, estou com a impressão que torraram tudo o que puderam pra reconstruir a parte oriental e esqueceram um pouco a ocidental, daí que hoje a ocidental dá medo de andar mas a oriental não. Estou na parte oriental da cidade, em Alexanderplatz. Tudo super arrumadinho e direitinho. O que acho estranho aqui é que os prédios são praticamente todos um grande muro com um jardim interno, então vendo da rua dá a impressão de ter dois prédios por quadra (as quadras aqui são bem grandes, umas 3 a 4 vezes as quadras da Av. Paulista). E tudo bem austero, sério, duro.

Mais tarde pretendo ir para o Check point Charlie, posto de entrada para pessoas comuns entre berlim oriental e ocidental. Se der tempo, pretendo ir pra ilha dos museus, apesar de não dar tempo de visitar nenhum. E pra terminar o dia, a janta acho que vai ser no alto da torre de TV, que pelo que ouvi falar, tem um restaurante lá em cima.

Ontem fui conhecer a catedral, que ficou bastante danificada durante a guerra (sabe aquelas fotos históricas que mostram berlim depois da guerra? que costuma ter montes de tijolos de um lado e de outro da rua e no fundo uma catedral com o topo destruído? pois é, essa). Construíram uma igreja modernosa em volta, com uma torre na frente e a igreja em si, atrás, as duas construções são em estrutura metálica e vidro, o que é muito gritante comparando com a catedral original.

Acho que agora de tarde vou ver a palestra sobre experiência do usuário, já que os speeches não consegui pegar.

Limits of FreeConomics

Is sutainable or not?
daos ficaram cada vez mais disponíveis, com redes sociais, gogole, etc. Nl geral preços caíram, como armzenamento, distribuição, produção, despencaram => as pessoas sabem agora como fazer.

Nos .com's custos eram muuuito baixos, diferente do que acontece nos modelso normais. Em geral os gsatos no início são até que altos mas vão aumentando aos poucos até decolar.
Para os próximos anos ,gastos com publicidade serão diretcionados para o google!

.com's começaram a pagar para que usuários usassem seus produtos. Quando todos começaram a fazer isso, torna-se não sustentáve.

Conteúdo livre => não gera $. Pessoas colocam dinheiro para que outros possam desenvolver conteúdo, mas ninguém paga para tê-lo.

Na realidade uma pessoas cnão cria o conteúdo, copia, posta no youtube, que mostra p/ outras pessoas, google ganha com ads, mas o youtube é processado e perde $
.

Facebook


terms of use: vc concorda que tudo o que você colocar no facebook não é mais seu, pelo resto da vida, no mundo todo, é do facebook.

=> moderation of demands for broadband pq a demanda está no limite, até se conseguir aumentar o suficiente deve começar a ser limitado.

The suers shall not pay?


conteúdo não pago COSTUMA não ser de boa qualidade.Diminui o custo de produção mas qdo a qualidade cai, os anunciantes costuma cair fora.

MAs a internet não vai sumir.
companhias em risco:
quem distribui conteúdos livre/gratuito na realidade esse custo é alto.

curioso
pessoas querem quse seus sims performem melhor no mundo real, então compram pacotes de extensnão tipo com roupas

www.broadstuff.com

Berlin dia 04 - web analytics and user experience for web 2.0 apps

Baseado no que vi da palestra de usabilidade ontem desisti da palestra de teste de usabilidade pra ver uma coisa que não conheço muito...

E o cara não apareceu.

E a outra palestratava lotada.

=========//=========

Conceito interessante que tenho ouvido por aqui:"compute cloud"
As empresas agora não tem mais área de TI, e tem seus dados/ serviços guardados em servidores por exemplo, da Amazon ou do Google!

Berlin - day 4 - Risks of web 2.0

=> risks of the web
20 desastres para cada sucesso como Utube, facebook. Onde estão esses que deram errado?

<=89 : a cost of doing business, tecnologia era só um custo
95 a 05 - web 1.0
início do e-comm, era o início da personalização,inicio das comunidades! uma empresa para uma pessoa
hoje: uma empresa para uma pessoa para muitos.

05 - data in currency! dados pessoais virou algo muito valioso. PII (personal identified info)
technology is not enough to protect data.

hoje a web é um ambiente, com noção de interdependência. Os problemas que os EUA enfrentam com relação a privacidade/dados de identidade, etc. estão começando a chegar na europa. medical records, ligações sociais, não só de crédito.
Seus amigos podem ser também os seus maiores inimigos pois não protegem seus dados e suas ligações (!).

since 2003


rapid growth, millions of people into the environment, new companys, transfer of risk to others, low barriers, excessive valuations. leis não acompanharam as mudanças.
Os riscos e características são os mesmos do mercado financeiro!!

credit crisis x web 2.0
recrod bankrupcies = user defections
entrenched players belly up - models unsound
government intervention - oversight of what?
start over - rebuild at higher cost

de 2000 a 2005, as pessoas antes faziam cerca de 5 coisas que pudessem ser perigosas, hoje fazem 35. Mas se não fazem isso (linkar com pessoas, profiles, dados, etc), ninguém consegue empregos, credtio, entrar na faculdade, etc, Sua reputação foi pro saco!

- europeus em particular tem muuita preocupação com privacidade, mas também tem maior necessidade de 'social links'

questions


are you collecting more data than you need?
- are you collecting regulated data?
R U enforcing your terms of use?
RU monitoring privacy laws?
RU tracking new advertising lays?
do U have an existing brand or a new onw?
is your business insured for the uncertainty?

pessoas estão se tornando virtuais. Isso está causando problemas.
=> Are you responsible for a user's act?

web 2.0 is empowering the users. usuários podem ler, escrever, capturar; as empresas devem coletar, proteger e respeitar. (hein?) As empresas pode sofrer processos pelo uso que seus usuários fazem do seu serviço.


-professional published content makes up less of the internet . em 2000 a grande maioria era feita pro pro's (+-90%) , hoje eé o oposto. em 2000 os riscos eram de proteger o que você publicava, hoje depende do que o usuário publica.
em 2 anos uma empresa mudou completamente seu termo de uso e virou o oposto mas seus usuários não foram avisados.

-personal data, personal opinions ares exploding.

users could be your biggest problem

ex.: Ebay x Louis Vitton - ebay perdeu na franca por criar um ambiente propício para pirataria
viacom x youtube - youtube tem responsabilidade sobre dados que o usuario faz upload? provaelmente vai ser decidido em 2009

-privacy is gone wild! Pessoas acham que estão seguras, que tem feito tudo direitinho, mas na realidade, TUDO está sendo gravado, sites visitados, links com outras pessoas. o que para alguns é tehnolgoia, para outras é uma ameaça.

96-2000 antes e guardavam dados de comércio
02-05 - financeiros, saúde
08 - social profile,
nos últimos tempos tem sido seu comportamento.

- socialization of europeans. os almoços de 4 horas agora são online. higher sensitivity for privacy.
-personalização x privacidade => difícil de balancear.

Tuesday, October 21, 2008

Berlim dia 3 - Web 2.0

Primeira conferência
: Adobe Flex/AIR Bootcamp

Segunda conferência
: Usabilidade, como melhorar. Falando basicamente as mesmas coisas que o curso. Nhé.
- research, how people are reacting to your design?
- design IS important
- fazer alguma coisa que as pessoas queiram usar.
what is ucd? - user centered design
- envolver o usuário no processo de desenvolvimento
strategic and tactical elements of design and usability
- "webform design" - book
- "supposing is good, been sure is better"
- qto custa fazer UCD??
6x, => se feito durante o processo de desenvolvimento
custa 100x mais se for feito DEPOIS de lançado o produto.

4 benefits
- increse benefits
- reduced project risk
- reduced customer support costs
- greater brand loyalty


Don Norman "colocamos nossas necessidades nos nossos projetos, achando que são as mesmas das outras." The design of everyday things


Nielsen: atenção ao q o usuario faz, nao ao que dizem.

- se vc começa a usar estereótipos, vc não sabe para quem está fazendo. Precisa procurar saber quem é seu usuário
- proposition? <= costuma ser o mais problemático
- conception
- apperance
- interaction
- structure

focusing mostly on apperance usually is the problem!

generative research => prototype (paper prototype) <=> evaluative research

Research


quantitative x qualitative
qualitative nao pode ser misturado com quantitative!
qualitative => mais insights
=> 6 pessoas de cada target grupo é o número ideal, 5 é ok.
- instrumento que se usa para medir é essencial
=> testes de usabilidade, chamar os desenvolvedores para observar. no final da sessão os desenvolvedores serão os melhores depois, a perceber os problemas.

= focus group => not at all!


Silverback (programinha para mac)
- turns into a usability lab
- capture screen activity
- 50 pounds
- record the participant's voice
- add chapter markers on the fly


- lower fidelity is better! Qdo está mto bem feito, pessoas acam que foi muito bem pensado, que se sabe bem o que foi feito, etc. Ir e voltar muito, vários testes